跨界营销初露锋芒 门窗企业如何提升品牌关注度?


纵观我国门窗行业,跨界营销初露锋芒,一些门窗品牌企业纷纷试水跨界营销。要提升门窗品牌的关注度,就需要靠一系列营销策略的制定和执行进行推广。对于低关注度的门窗行业而言,跨界营销无疑是一个进入消费者眼球的捷径。 提升品牌关注还需利用新的营销方式进行品牌发展,而跨界营销正是一个不错的企业选择。

相对于百货业,家居行业尤其是门窗行业营销的一个致命硬伤就是,大部分的消费者只会在装修时才会主动关注产品或品牌信息。门窗不像快消品,因此,这也决定了门窗产品或品牌很少受到关注,甚至时隔2年后很多家庭已经忘记当初用的是哪一个品牌的门窗。但是,在一定程度上关注度就决定了知名度,可以说,提升门窗品牌的关注度成为门窗商家制胜的关键。

跨界营销则提供了达到这一目标的新方法。所谓跨界营销就是两个在用户体验上有着互补需求的品牌,利用双方的优势资源,在营销中互相借力,从而形成新的用户体验。在为消费者提供全新消费体验的同时,这次营销的效果也得到了远不止双倍的放大效应。

部分门窗企业在品牌营销中并没有固步自封,而是善于借力,创新营销方法,树立了跨界营销的新典范。“路漫漫其修远兮,”希望各大门窗企业继续求索的脚步,不断创造门窗行业的新记录。

门窗企业跨界营销需转变思路

单拿经销商来说,“跨界”的原因主要有两个,一是更多的经销商没有自己的品牌,希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是,有便宜可赚,在合作的过程中,我占你一点小便宜,你也占我一点,看似双赢,其实很难,因为没有人甘愿做“付出者”。

某门窗品牌领导人表示,门窗经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展,就要转变自己的思路,比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌,形成自己的市场优势,而不是一味地躺在厂家品牌的温床上,只想收获,不懂付出,这样最终只会导致甩不开原来的店面,又打不开新的市场。

总的来说,门窗经销商在进行跨界联盟之时,还需要一步一个脚印地走下去,对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究,让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利,门窗品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。

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